McKinsey & Company











































McKinsey & Company




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Rechtsform

Corporation

Gründung
1926

Sitz

New York City, New York Vereinigte StaatenVereinigte Staaten Vereinigte Staaten

Leitung

Kevin Sneader[1]
(Global Managing Partner)

Mitarbeiterzahl
ca. 28.000 (2018)[2]

Umsatz
10,0 Mrd. US-Dollar (2017)[3]

Branche

Unternehmensberatung

Website

www.mckinsey.com



McKinsey & Company ist eine in 65 Ländern vertretene Unternehmens- und Strategieberatung, die im Jahr 2018 weltweit rund 28.000 Berater beschäftigte.[2][3]




Inhaltsverzeichnis






  • 1 Konzernprofil


  • 2 Das Unternehmen


    • 2.1 Geschichte


    • 2.2 Struktur


    • 2.3 Klienten


    • 2.4 Mitarbeiter


    • 2.5 Alumni-Netzwerk


    • 2.6 Initiativen (Deutsches Büro)




  • 3 McKinsey Capability Center


  • 4 Kritik


  • 5 Literatur


  • 6 Weblinks


  • 7 Einzelnachweise





Konzernprofil |


In Deutschland ist der Hauptsitz von McKinsey in Düsseldorf, darüber hinaus existieren Büros in Hamburg, Berlin, Köln, Frankfurt am Main, Stuttgart und München. In Österreich gibt es eine Zweigstelle in Wien und Kitzbühel (Alpine University). Zudem war früher das Büro in Zagreb ebenfalls dem deutschsprachigen Büro zugeordnet.


Der weltweite Umsatz von McKinsey betrug 2015 rund 8,4 Mrd. USD.[4] Der Umsatz der Büros in Deutschland lag im Jahr 2014 bei rund 860 Mio. USD. 2015 generierte McKinsey in Deutschland den größten Umsatz mit Auftraggebern aus der Fertigungsindustrie (rund 31 % Umsatzanteil), gefolgt von der Chemie- und Energiebranche (rund 19 % Umsatzanteil) und Banken und Versicherungen (rund 17 % Umsatzanteil). Die Umsatzrendite der deutschen McKinsey-Büros lag bei geschätzt rund 30 % und damit deutlich unter jener der nordamerikanischen Büros (rund 44 % Umsatzrendite geschätzt).[4]


Leiter des deutschen Büros ist Cornelius Baur. Sein Vorgänger war bis Ende 2013 Frank Mattern.[5]


Seit dem 1. Juli 2018 leitet Kevin Sneader als Global Managing Partner die Firma und löst damit Dominic Barton nach 9 Jahren ab.[6]


Das Unternehmen gibt seit 1964 auch eine eigene englischsprachige Fachzeitschrift für Unternehmensführung heraus, das McKinsey Quarterly.



Das Unternehmen |



Geschichte |


Die Beratungsgesellschaft wurde von James Oscar McKinsey 1926 in Chicago gegründet.


Anders als beim damals dominierenden Taylorismus konzentrierte sich McKinsey bei der Beratung nicht auf die Optimierung von Arbeitsabläufen in der industriellen Produktion, wie sie das Scientific Management vorsieht, sondern auf die mittlere und höhere Führungsebene der zu dieser Zeit an Umfang gewinnenden Bürokratie. Dabei verankerte er laut Rakesh Khurana mit ingenieurwissenschaftlich geprägter Rhetorik managerhafte Autorität im Bereich der „neutralen Experten“, womit er zugleich in den gewalttätigen Arbeitskämpfen dieser Zeit die Dominanz des Managements stärkte.[7]


Das deutsche Büro wurde 1964 in Düsseldorf gegründet. Anfangs leitete es der Amerikaner John G. McDonald. Mit Herbert Henzler in der Rolle des „Office Managers“ wuchs McKinsey in Deutschland ab 1985 stark.



Struktur |


Marvin Bower etablierte das Unternehmen nach James McKinseys Tod in seiner heutigen Form und in seinen Kernprinzipien. Das Unternehmen ist vollständig im Besitz der mehr als 1.100 aktiven „Partner“ (Stand: August 2007). Die Senior Partner wählen alle drei Jahre aus ihrer Mitte einen Managing Director (MD), der die Firma international vertritt. Es sind maximal drei Amtsperioden für einen MD möglich. Von Juli 2009 bis 2018 hatte diese Funktion der Kanadier Dominic Barton inne.


McKinsey gliedert sich global (wie viele Beratungsunternehmen) in verschiedene Industrieabteilungen, funktionale Abteilungen sowie spezielle Initiativen, wie etwa einem „virtuellen Kompetenzzentrum“ zur Informationstechnologie (genannt „Business Technology Office“, BTO). Die Welt-Zentrale von McKinsey befindet sich in New York, wobei die lokalen/nationalen Büros gleichberechtigte Partner sind und von einem Direktor geleitet werden. Zusammen mit den anderen Partnern in seinem Büro legt er die allgemeine Strategie und Schwerpunkte in seiner Region fest. McKinsey ist registriert als eine Gesellschaft des US-amerikanischen Rechts.



Klienten |


McKinsey berät nach eigenen Angaben über zwei Drittel der 1.000 größten amerikanischen und die Mehrzahl der im DAX vertretenen deutschen Unternehmen. Zu den Klienten gehören aber auch private und öffentliche Institutionen sowie Regierungsstellen.


Im Bereich der Politikberatung ist McKinsey auch mehr oder weniger direkt tätig, so z. B. in der von der CDU im Jahr 2003 einberufenen Herzog-Kommission zur Ausarbeitung des künftigen Sozialkonzeptes der Partei.



Mitarbeiter |


Die Berater von McKinsey rekrutieren sich aus Hochschulabgängern aller Fächer, insbesondere der Wirtschafts-, Ingenieurs- und Naturwissenschaften.


McKinsey weist eine jährliche Mitarbeiter-Fluktuation von 10 bis 20 Prozent auf, im Durchschnitt bleibt ein Mitarbeiter drei bis vier Jahre, da McKinsey Up or out anwendet, nach dem ein Mitarbeiter das Unternehmen verlassen muss, wenn er nicht in festgelegten Zeiträumen die jeweils nächste Hierarchiestufe erreicht.


Rund 5 Prozent ihrer Arbeitszeit können McKinsey-Berater Pro-Bono-Aktivitäten widmen. Beispiele hierfür sind die Online-Umfrage Perspektive Deutschland, eine Start-up-Initiative und der Businessplanwettbewerb für soziale Initiativen startsocial.



Alumni-Netzwerk |


Laut Manager Magazin unterhält McKinsey ein weltweites Netzwerk von ehemaligen Mitarbeitern des Unternehmens, das 2012 von dem in Boston lebenden „Global Director of Alumni-Relations“ Sean Brown verantwortet wird. Teil des Alumni-Netzwerks seien auch zahlreiche Minister und Konzernchefs:[8]




Initiativen (Deutsches Büro) |



  • CEO of the future (Partnerschaft mit manager magazin, Spiegel Online und n-tv)

  • e-fellows.net[9] (Gesellschafter mit der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck)

  • MittelstandPlus (Partnerschaft mit Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK), der KfW-Bankengruppe und der WirtschaftsWoche)


  • Perspektive-Deutschland (Online-Umfrage mit den Partnern Stern, ZDF und Web.de)


  • startsocial (Partnerschaft mit ProSieben)

  • Studentenspiegel (Partner mit Der Spiegel)



McKinsey Capability Center |


Das McKinsey Capability Center ist eine Einrichtung, in der Arbeitnehmer Verbesserungen in Unternehmensprozessen erlernen sollen. Die Schulungen werden bspw. in einer nachgestellten Bankfiliale oder einem Callcenter abgehalten.


Es wurde 2011 von McKinsey & Company eröffnet und wird von Claus Benkert geleitet. Inzwischen wurden weitere Dependancen eröffnet.[10]


Die Einrichtung befindet sich in Hallbergmoos, Landkreis Freising bei München (
Koordinaten48.3304111.736649) und ist Preisträger der Standortinitiave Deutschland – Land der Ideen.[11]



Kritik |


McKinsey wird oft als Prototyp der am Shareholder Value orientierten Unternehmensberatungen gesehen. Um den Marktwert eines Unternehmens zu erhöhen, würden oft umfangreiche Umstrukturierungen durchgeführt, wobei Entlassungen die Regel seien. Dieser Kritikpunkt fußt vor allem auf der Anwendung des Konzepts der Gemeinkostenwertanalyse in den 1990er Jahren.[12]


Ein weiterer Kritikpunkt ist, die Unternehmensberatung würde sich nicht in die Situation der zu beratenden Institution hineindenken, sondern ihre stereotypen Beratungsmuster anwenden. Beispielsweise warf der Betriebsrat der Berliner Klinikgesellschaft Vivantes McKinsey 2006 vor, abstruse Vorschläge gemacht zu haben. So seien die Abschaffung des Pförtners, die Ausdünnung der Rettungsstelle und die Reduzierung der Reinigung vorgeschlagen worden.[13]


In einer drastischen Form kritisierte der Dramatiker Rolf Hochhuth 2004 McKinsey. Er schrieb das Theaterstück „McKinsey kommt“, in dem er der Wirtschaft den Spiegel vorzuhalten versucht und ihr unmenschlichen Umgang mit den Arbeitnehmern vorwirft. Eine Figur des Stücks etwa spielt mit dem Gedanken, einen Konzernchef nach dem Vorbild von Wilhelm Tell, aber auch der RAF, zu töten.


Während der Affäre um den Tod von Jamal Khashoggi fand im Oktober 2018 ein Bericht der New York Times international Beachtung, laut dem McKinsey & Company mit sozialer Netzwerkanalyse dem Regime in Saudi-Arabien bei der Identifikation und Verfolgung von Oppositionellen unterstützt hatten. Diese Form der Unternehmensberatung habe unter anderem zur Verhaftung des Schriftstellers und Journalisten Khaled al-Alkami geführt.[14]



Literatur |



  • Duff McDonald: The Firm: The Story of McKinsey and Its Secret Influence on American Business. Simon & Schuster, New York 2013, ISBN 978-1-4391-9097-5.


  • Julia Friedrichs: Gestatten: Elite. Auf den Spuren der Mächtigen von morgen Hoffmann & Campe, Hamburg 2008, ISBN 978-3-455-50051-6.


  • Thomas Leif: Beraten & Verkauft. McKinsey & Co. – der große Bluff der Unternehmensberater. Bertelsmann, München 2006, ISBN 978-3-570-00925-3.

  • Michael Amann, Dietram Schneider: McKinsey und andere Beratungsgesellschaften im SRD-Benchmarking, Bericht aus dem empirischen Forschungsprojekt „Unternehmensberatungen im Benchmarking mit Success Resource Deployment“ am Kompetenzzentrum für Unternehmensentwicklung und -beratung (KUBE e. V.), Kempten 2005.


  • Dirk Kurbjuweit: Unser effizientes Leben. Die Diktatur der Ökonomie und ihre Folgen. Rowohlt, Reinbek bei Hamburg 2005, ISBN 978-3-499-62019-5.


  • Werner Rügemer (Hrsg.): Die Berater. Transcript, Bielefeld 2004, ISBN 978-3-89942-259-7.

  • Ethan M. Rasiel, Paul N. Friga: The McKinsey Mind. Understanding and Implementing the Problem-solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm. Mcgraw-Hill, New York 2001, ISBN 978-0-07-137429-3.

  • Ethan M. Rasiel: The McKinsey Way. Using the Techniques of the World's Top Strategic Consultants to Help You and Your Business. McGraw-Hill, New York 1999, ISBN 978-0-07-053448-3.



Weblinks |



  • Website von McKinsey Deutschland.

  • Website von McKinsey Schweiz.


  • Die Berater-Republik – Zeit-Artikel über Beratungsaktivitäten der Unternehmensberatungen McKinsey und Roland Berger Strategy Consultants in der Bundespolitik.


  • McKinsey und ich, Adieu, McKinsey – Erfahrungsberichte von Journalisten, die sich bei McKinsey bewarben.



Einzelnachweise |




  1. Kevin Sneader, Company Website, abgerufen am 11. Dezember 2018


  2. ab Fact Sheet, Company Website, abgerufen am 11. Dezember 2018


  3. ab McKinsey & Company. In: forbes.com. Abgerufen am 11. Dezember 2018. 


  4. ab McKinsey in Zahlen: Geschäftszahlen der Managementberatung im Überblick. In: consultingmarket.de. Abgerufen am 15. Juni 2017. 


  5. Cornelius Baur wird Deutschlandchef von McKinsey. In: manager-magazin.de, 14. November 2013


  6. Meet our next global managing partner: Kevin Sneader. In: mckinsey.com. Abgerufen am 4. Juli 2018. 


  7. Duff McDonald: The Firm: The Story of McKinsey and Its Secret Influence on American Business. S. 27.


  8. Michael Freitag/Dietmar Student: Schwarmintelligenz. In: Manager Magazin, Ausg. 4/2012, S. 28 ff.


  9. Online-Stipendium und Karriere-Netzwerk e-fellows.net. Abgerufen am 27. August 2016.


  10. McKinsey Capability Center eröffnet. In: presseportal.de. 3. Juni 2011, abgerufen am 7. Juli 2014. 


  11. Unter realen Arbeitsbedingungen Joberfahrungen sammeln. In: land-der-ideen.de. Abgerufen am 7. Juli 2014. 


  12. Guido Walter: Unternehmensberatung. McKinsey: Zwischen Mythos und Legende. In: karriere.de, abgerufen am 15. Juli 2014


  13. Traumjob Berater – Schein und Alltag einer Erfolgsbranche. Monitor, 7. November 2006, archiviert vom Original am 14. Oktober 2008; abgerufen am 27. April 2016. 


  14. Katie Benner, Mark Mazzetti, Ben Hubbard, Mike Isaac: Saudis’ Image Makers: A Troll Army and a Twitter Insider. New York Times, 20. Oktober 2018.
    McKinsey soll Königshaus beim Kampf gegen Kritiker geholfen haben. Spiegel Online, 21. Oktober 2018.





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